W świecie marketingu, analityki często szukamy odpowiedzi w cyfrach, raportach i wykresach. Choć dane są fundamentem, to za ich interpretację i przekucie w strategię odpowiadają ludzie. Metoda LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) to moderowany proces warsztatowy, który pozwala Twojemu zespołowi budować trójwymiarowe modele myśli i strategii. To nie jest “zabawa klockami”, ale intensywna praca nad konkretnymi celami biznesowymi. Dzięki niej skomplikowane procesy marketingowe stają się namacalne i zrozumiałe dla każdego uczestnika. Zobacz elementy metody które mogą pomóc Tobie i Twojemu zespołowi.
#1 Metoda 100/100 – pełna demokratyzacja
W marketingu często dominują najgłośniejsze głosy, co bywa zgubne przy analizie problemów. LSP to metoda 100/100, gdzie każdy buduje i każdy ma głos – każdy ma w założeniu opowiedzieć o swojej idei. Pozwala to na pełną demokratyzację dyskusji – każdy uczestnik ma dokładnie tyle samo czasu na przedstawienie swojego punktu widzenia. Dzięki temu unikamy “szumu” i wyciągamy na stół co myślą konkretne osoby w zespole.
#2 Neurobiologia i “myślenie rękami”
Analityka i strategia wymagają ogromnego wysiłku intelektualnego. Nasza praca często polega na długotrwałym myśleniu 🙂 LSP wykorzystuje silne połączenie dłoni z mózgiem (udowodnione naukowo), co aktywuje obszary odpowiedzialne za kreatywne rozwiązywanie problemów. Poprzez tzw. “myślenie rękami”, uczestnicy łatwiej rozumieją złożone procesy i budują trwałe połączenia neuronowe związane z nowymi rozwiązaniami. To pozwala przenieść dyskusję z płaszczyzny personalnej na modele zbudowane na stole, tworząc bezpieczną przestrzeń do poruszania nawet najtrudniejszych tematów. Dodatkowo klocki nie wymagają myślenia – wymagają budowania – opowieść o modelu to wtórny (łatwiejszy) element warsztatu.
#3. Wizualizacja strategii i wąskich gardeł
Zamiast płaskich prezentacji, wspólnie budujemy trójwymiarowe modele przyszłości Twojej organizacji. Nie zaczynamy w PowerPoincie co pozwala na błyskawiczną identyfikację strategicznych wąskich gardeł oraz wizualizację celów, KPI, stanu który chcemy osiągnąć. Metoda ta świetnie sprawdza się przy budowaniu precyzyjnych person marketingowych czy projektowaniu ścieżek rozwoju i testowaniu scenariuszy zmian. Używanie metafor pozwala opisać skomplikowane relacje biznesowe i emocje, które towarzyszą procesom zakupowym Twoich klientów.
#4. Wspólna wizja
Największym wyzwaniem w marketingu jest brak spójności. Dzięki LSP zespół tworzy wspólną, zespołową wizję strategii lub konkretnego problemu. Masz raport który nie wiesz jak powinien wyglądać? Do kogo powinien trafiać? Proces ten zamienia luźne, często rozbieżne pomysły w konkretne modele biznesowe, które zespół może wspólnie testować i wdrażać w codziennej pracy. Pomaga to zrozumieć wzajemne oczekiwania i zbudować spójną tożsamość teamu opartą na zaufaniu i wspólnych wartościach.
#5 Odpowiedź jest zawsze w zespole
Wierzę, że klucz do rozwiązania Twoich problemów marketingowych tkwi w Twoich ludziach – w Twoim zespole. “odpowiedź jest zawsze w klockach i w naszych głowach”. Jako certyfikowani facylitatorzy, pomagamy przekładać skomplikowane procesy na zrozumiałe modele i konkretne strategie rozwoju, pilnujemy czasu, projektujemy konkretne pytania które musza paść podczas warsztatu. Warsztat układamy pod konkretne wyzwania Twojej organizacji, zapewniając pełne zaangażowanie i wymierne wyniki
Zakończenie – architektura procesu – jak wygląda warsztat w praktyce?
Każdy warsztat to precyzyjnie zaprojektowana podróż, która zaczyna się od wprowadzenia do metodyki i ustalenia jasnych zasad gry (housekeeping rules), gwarantujących bezpieczeństwo i skupienie. Kluczowym etapem jest rozgrzewka (skills building), podczas której uczestnicy budują dwa modele indywidualne (np. słynny most lub wieżę), aby nauczyć się “myślenia rękami” i posługiwania się metaforą. Następnie przechodzimy do warsztatu właściwego, składającego się z 3–4 etapów budowania coraz bardziej złożonych modeli – od indywidualnych supermocy, przez wizualizację problemów, aż po wspólne modele strategiczne. Całość wieńczy merytoryczne podsumowanie, podczas którego zespół zbiera wypracowane wnioski i planuje konkretne kroki wdrożeniowe, zamieniając klocki na realne działania biznesowe. Chcesz zobaczyć więcej – zapraszam na Kaleidoscopes.pl
.